2005年世俱杯期間，東京的嚴(yán)寒并沒有凍僵沙漠駱駝的斗志，在這場(chǎng)被稱為“阿拉伯德比”的拉鋸戰(zhàn)中，吉達(dá)巨人憑借伊蒂哈德隊(duì)長(zhǎng)努爾在第78分鐘的進(jìn)球，1:0淘汰了尼羅河畔最負(fù)盛名的阿赫利。昂首進(jìn)入了世俱杯四強(qiáng)，標(biāo)志著真正意義上的亞洲超級(jí)球會(huì)的誕生。
“阿赫利”的阿拉伯語意為“親人”，伊蒂哈德的吉達(dá)同城死敵也叫阿赫利，但前者顯然沒有對(duì)“親人”心軟。這場(chǎng)比賽的勝利也使得伊蒂哈德延續(xù)了十年以來兩隊(duì)交鋒的不敗史，沙特電視臺(tái)稱比賽“一石兩鳥”，既戰(zhàn)勝了非洲冠軍，同時(shí)也終結(jié)了阿赫利自去年6月以來的55場(chǎng)比賽不敗歷史。
和阿赫利賽前，國(guó)際足聯(lián)突然宣布伊蒂哈德的三名巴西外援的注冊(cè)日期不算，取消了他們的比賽資格。這給了伊蒂哈德隊(duì)當(dāng)頭一棒，當(dāng)天晚餐時(shí)，俱樂部主席曼蘇爾專程給球隊(duì)打氣，“只要發(fā)揮80％的水平，就肯定能戰(zhàn)勝阿赫利?！睂?duì)于這樣一支亞洲超級(jí)俱樂部，這樣的任務(wù)似乎并不艱巨。有意思的是，包機(jī)前來的伊蒂哈德之前曾“勾引”阿赫利，表示“愿意和阿赫利合用專機(jī)”，但被后者嚴(yán)詞拒絕。從一開始就堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”的阿赫利，最后卻因門將的低級(jí)失誤送給了努爾大禮。打進(jìn)致勝一球的隊(duì)長(zhǎng)努爾是土生土長(zhǎng)的吉達(dá)人，這個(gè)進(jìn)球有著很重要的意義，努爾讓所有隊(duì)員都獲得了1.6萬美元的獎(jiǎng)金。
草根出身的伊蒂哈德已創(chuàng)造奇跡，一方面是指在亞冠和世俱杯上的優(yōu)異表現(xiàn)；另一個(gè)層面上則是商務(wù)開發(fā)。今年伊蒂哈德為蟬聯(lián)亞冠冠軍，在引進(jìn)內(nèi)、外援和球隊(duì)建設(shè)上總共花費(fèi)了約1500萬美元，這個(gè)數(shù)字雖然比不上切爾西、皇馬和米蘭等歐洲豪門，但在亞洲絕對(duì)是NO.1。外界對(duì)伊蒂哈德的印象多為財(cái)大氣粗、盲目燒錢的俱樂部，但實(shí)際上伊蒂哈德的經(jīng)營(yíng)策略是“以錢養(yǎng)錢”。
蟬聯(lián)亞冠冠軍后，俱樂部主席曼蘇爾宣布上賽季伊蒂哈德盈余是100萬沙特里亞爾（約33萬美元）。本賽季伊蒂哈德加大投資主要是看中了世俱杯的肥沃土壤。今年的世俱杯是歷史上第一次有六支球隊(duì)參加，獎(jiǎng)金也相當(dāng)豐厚，冠亞季軍獎(jiǎng)金分別是450萬美元、350萬、250萬美元，第四名是200萬美元、第五名是150萬美元，墊底的球隊(duì)也有100萬美元分賬。
打進(jìn)世俱杯四強(qiáng)的伊蒂哈德至少可以獲得200萬美元，如果爆冷打進(jìn)決賽，“錢”途更不可限量。伊蒂哈德蟬聯(lián)亞洲冠軍之后，出于世俱杯的“鯰魚效應(yīng)”，伊蒂哈德胸前背后廣告以5年4000萬沙特里亞爾的價(jià)格賣出（約1300萬美元），而此前胸前背后廣告一年才值600萬沙特里亞爾（約180萬美元），僅從這一單計(jì)算，伊蒂哈德的利潤(rùn)就增加1300多萬美元。另外再加上部分場(chǎng)地廣告和俱樂部開發(fā)的商務(wù)產(chǎn)品，明年6月沙特聯(lián)賽閉幕之時(shí)，伊蒂哈德的盈余比去年至少要翻上數(shù)倍。
商場(chǎng)有如戰(zhàn)場(chǎng)，只能以勝敗論英雄。伊蒂哈德豪賭成功是幸運(yùn)的，如果伊蒂哈德輸?shù)艚衲甑膩喒?，失去世俱杯參賽資格，俱樂部將背上沉重的債務(wù)。之前沙特納賽爾俱樂部就因?yàn)槿氩环蟪龆嫫飘a(chǎn)。不過還有兩年任期的曼蘇爾表示：“只要俱樂部需要，無論是1000萬，還是2000萬，都沒任何問題，冠軍是無價(jià)的。”對(duì)于這個(gè)體重超過200斤的暴發(fā)戶，你還能說什么呢？
